人材マネジメント（IT用語）

2024年10月14日 2024年10月14日

人材マネジメント
- 人材マネジメントとは
- 昭和型と現代（マネジメント）の違い
会話で学ぼ
- 基礎知識編
SNSで発信
あとがき

人材マネジメント

人材マネジメントとは

企業が社員を上手に使って、会社の目標を達成するための方法。

※社員の能力を最大限に活かして、会社を良くしていく。

昭和型と現代（マネジメント）の違い

昭和型と現代のマネジメントを比較

昭和型マネジメント↓

◯長時間労働の美徳

昭和型のマネジメントでは、長時間働くことは勤勉さの証であり、努力すれば必ず報われるという考え方が根強かったです。

◯上司の背中を見て学ぶ

部下は上司の言動を模倣することで成長すると考え、明確な指導やフィードバックを行わないことが多かったです。

現代のマネジメント↓

◯対話重視　

部下1人ひとりの主体性や強みを最大限に引き出すアプローチを重視しています。

※今の時代に求められている管理職は、柔軟性を持ち、多様な価値観に対応できるスキルを持つことが重要です。

CHATGPT参照

会話で学ぼ

基礎知識編

【人材マネジメント】って何？

企業が社員を上手に使って、
会社の目標を達成するための方法のことだよ。

要は、社員の能力を最大限に活かして、
会社を良くしていくことなんだ。

どうやってそれを実現するの？

いくつかのステップがあるよ。　　

まず、「採用」で、会社に必要な人材を見つけること。

次に、「育成」で、社員のスキルを高める研修を行ったりすること。

そして、「評価」で、社員の仕事の成果を正しく評価して、適切な報酬を決めることだね。

なるほど、でもそれだけじゃないんでしょ？

そう、他にも「配置」で、社員を適切な部署に割り当てることや、
「休職・復職」のサポートも大切だよ。

社員が働きやすい環境を作ることで、
長く会社に貢献してもらうんだ。

それって、ただの人事管理とは違うの？

ええ、似ているけど、「人材マネジメント」はもっと広い視野で、
社員一人ひとりの成長と会社の発展を同時に考えるんだ。

「人事管理」はもっと日々の運営に焦点を当てていると言えるね。

SNSで発信

X（元Twitter）

【もぉ聞かなくなったョね】「長時間労働の美徳」＆「上司の背中を見て学ぶ」←コレ、昭和時代の人材マネジメント（笑）デジナンIT用語【人材マネジメント】「企業が社員を上手に使って、会社の目標を達成するための方法」。つまり『社員の能力を最大限に活かし』て、会社を良くしていくことなのだ。 pic.twitter.com/WJPcfrSRhg
— ばそら@もに隊長プロジェクト (@baabaandsora) May 1, 2024